Gemeenten satisfied minder dan vijf seizoenkaarthouders van een club worden niet apart weergegeven. Gemeenten zonder kleur geven aan dat er geen club is achieved meer dan vijf seizoenkaarthouders, of er zijn geen gegevens beschikbaar voor die gemeente.

In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk.

Betaald voetbal clubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by means of verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt through het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden.

Zo is de diversiteit in de kleedkamer aanwezig, maar in mindere mate op de tribunes en in de besturen van golf equipment. Ook op het gebied van duurzaamheid kunnen nog stappen gezet worden. Belangrijkste cijfers

Het inwonertal per gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De facts werd verzameld op foundation van de postcodes van seizoenkaarthouders.

Bekijk hier de interactieve supporterskaart Hoe de interactieve voetbalkaart werkt: spreiding van admirers door Nederland

Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat met de economische waarde?

Betaaldvoetbalclubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by means of verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen satisfied een afstand tot de arbeidsmarkt by using het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden. Elk jaar doen in totaal 283.299 deelnemers hieraan mee, een verdubbeling ten opzichte van 2015. Hiermee maakt het betaald voetbal voor velen direct het verschil. Hogere bijdrage BBP Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal-maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat fulfilled de economische waarde? De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Product (BBP) van Nederland op two,03 voetbalwereld miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag 60% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Dwell-wedstrijden tot en met het bestellen van een hapje en drankje in het café als men daar voetbal kijkt.

Het rapport maakt naast de directe impact ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.

De politiek presenteert vergaande bezuinigingsplannen die de Activity en het voetbal keihard raken. Terwijl het voetbal juist enorm veel bijdraagt op economisch en maatschappelijk vlak. De aangekondigde lastenverzwaring op sport gaat op de lange termijn meer kosten dan dat het nu oplevert.

De meest fanatieke groep haalt zelfs de 20 uur a week. Meer dan 65% van hen geeft aan dat dat positief bijdraagt aan het hebben van een sociaal netwerk. Het is voor velen een belangrijk onderdeel van hun sociale leven, ‘ergens bij horen’.

Betaald voetbal is veel meer dan ‘alleen maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland. We benoemen vaak Engelse enthusiasts die helemaal leven voor hun favoriete club, maar dat is ook in Nederland niet anders.

Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor three.254 FTE’s. Indirect ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel etc.

Hoeveel effect het nu echt heeft op de maatschappij is voor de CED, ECV en de KNVB in kaart gebracht doorway PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek “

De aangekondigde lastenverzwaring op Activity gaat op de lange termijn meer kosten dan dat het nu oplevert